邯鄲市肥鄉區自9月中旬至12月底，開展下半年重點項目建設“百日攻堅”行動，實現重點項目落地開工一批、加快建設一批、竣工投產一批、技改轉型一批、謀劃儲備一批的目標，迅速掀起重點項目建設高潮。

　　該區堅持把重點項目建設作為經濟發展的核心抓手，實施“一個重點項目、一名包聯縣級領導、一班推進人馬、一套工作方案、一抓到底”的“五個一”工作機制，各包聯縣級領導和責任單位全面加強重點項目幫扶推進力度，對每個項目以周為單位制定出攻堅行動的詳細推進計劃和措施，并在項目現場制作工期進度公示欄。

　　該區實行包聯項目縣級領導帶領推進部門入駐項目，堅持每天早晨會、晚交賬制度；包聯縣級領導現場辦公，協調解決問題；推進部門要明確一名主管副職和兩名工作人員，全程搞好服務。各職能部門和項目推進部門，著力在優化營商環境上求突破，持續精簡流程，開展幫辦代辦，實行并聯審批和容缺辦理等有效措施，切實加快新開工和在建項目的備案、用地、規劃、環評、消防、人防以及建設規劃許可、建筑施工許可等手續辦理，指導項目業主盡快完善資料，完成各項手續審批。

　　實行駐點辦公制，包聯項目縣級領導每周至少2次深入項目一線，協調解決問題；實行調度會商制，實施每周會商、兩周調度和每月觀摩評比相結合，由區重點項目建設領導小組主持，每周1至2次現場調度重點項目進展情況。實行問題辦結銷號制，對項目建設存在問題實行臺賬管理，辦結銷號。實行督導通報制，每周對重點項目進展情況、縣級領導協調解決問題情況、推進部門駐點幫扶情況進行跟蹤督導。實行專項工作考核制，對重點項目建設“百日攻堅”目標完成情況進行階段性總結，做為年底項目建設綜合考評及評選年度先進單位和先進個人的重要依據。

　　邯鄲新聞傳媒中心記者 謝偉娜 通訊員 李耀彩