李桂英，女，1974年12月生，漢族，中共黨員，河北工程大學附屬醫院副院長、邯鄲市腎內科重點學科帶頭人、河北省血液凈化應用基礎重點實驗室負責人、邯鄲市腎臟疾病質控中心主任、中國老年醫學會腎臟病分會委員、中國康復醫學會腎臟康復分會常務委員、河北省血管健康與技術學會介入腎臟病分會副主任委員、河北省腎臟疾病防治學會副會長、河北省腎臟藥學學會常務委員、邯鄲市血管通路專科聯盟理事長。

　　1996年參加工作以來，一直工作在臨床教學科研一線，取得了顯著成績。2020年新冠肺炎疫情以來，擔任醫院醫療救治組長，援雞澤小寨黃碼醫院醫療隊長，均圓滿完成救治任務。

　　2022年8月19日，被河北省醫師協會授予2022年全省醫師行業先進個人殊榮。

　　精雕細琢，暢通尿毒癥患者血透通路

　　河北工程大學附屬醫院副院長李桂英工作26年來，以各種腎小球疾病診治、尿毒癥替代治療、糖尿病腎病為主要研究方向。以患者需求為出發點，不斷調整醫療技術水平，以滿足邯鄲廣大腎病患者需求。2001年，率先在邯鄲市開展腎穿刺活檢術，填補邯鄲市空白，提高了腎臟疾病的病理診斷水平；2014-2017年帶領科室以血管通路為龍頭技術, 開展動靜脈內瘺的建立與維護手術，率先在邯鄲地區開展長期血透導管的建立與維護手術，解決邯鄲市廣大尿毒癥患者血液透析通路問題；2017年，被邯鄲市衛健委評為邯鄲市腎內科重點學科帶頭人；并開展動靜脈內瘺狹窄的介入治療，填補邯鄲市空白；2018年，不斷開展新技術項目，拓展動靜脈內瘺和中心靜脈血透導管相關手術范圍及難度，包括人工血管動靜脈內瘺成形術、修補術等，使得邯鄲市疑難通路患者不用出市即可解決問題，提高了就醫體驗；2019年通過河北省血液凈化應用基礎重點實驗室籌建，擔任省重點實驗室主任，開展了血管介入專科培訓工作，開展了流體力學細胞培養技術，為醫教研協同發展做出了貢獻。2020年順利通過河北省血液凈化應用基礎重點實驗室驗收，擔任省重點實驗室主任，為附屬醫院贏得了榮譽；先進醫療技術帶動患者數量劇增，進一步擴大血液凈化室規模；開展了四級通路手術，通路技術水平達國內先進；與北京海淀醫院腎內科簽署了通路技術合作協議。

　　率先垂范，堅決打贏疫情防控保衛戰

　　在邯鄲市疫情防控工作中，李桂英做出了突出貢獻。2020年1月以來，李桂英任醫院新冠疫情防控領導小組副組長、醫療救治組長、核酸專班負責人，疫苗接種不良反應醫療保障專班負責人，圓滿完成疫情防控任務。疫情防控常態化以來，分管醫院疫情防控及醫療救治工作，圓滿完成區域醫療中心建設、安全生產和疫情防控工作。

　　2022年4月初，雞澤發生疫情，在邯鄲市委、市政府、邯鄲市疫情防控辦公室的領導下，李桂英主動請戰，被任命為醫療隊長，率領由內、外、婦、產、兒、新生兒、影像、檢驗、院感等專業31名專家組成的醫療隊連夜出發，進駐雞澤。于4月7日整體接管雞澤縣小寨醫院作為雞澤縣區域的黃碼醫院，竭盡所能，為封控區、管控區、隔離點群眾提供優質醫療服務。經過21天的奮戰，取得了卓越的成績。圓滿完成醫療救治任務，共收治各類急危重癥患者106例，包括門診患者40例，住院患者66例。其中確診新冠病毒感染患者5例。危重患者16例（包括急性心肌梗死、腦梗死、感染中毒性休克、大面積燒傷、急性胰腺炎、急性閉角型青光眼等），危重孕產婦24例（流產8例，生產16例，其中剖腹產6例、順產10例、危重新生兒2例），兒科患者25例（5個月-7歲患兒9例，新生兒16例），均取得了滿意療效，優質高效完成了黃碼醫院的救治任務，滿足了老百姓特殊時期的醫療救治需求。帶出了一支院感防控意識較強的小寨院感團隊，培養了一支醫療技術過硬的小寨醫護團隊，提升了小寨醫院的整體診療水平，守衛了浮圖店、雙塔及隔離點老百姓的生命健康，受到了老百姓的好評，受到了雞澤縣委、縣政府的高度好評和嘉獎，受到了邯鄲市衛健委的好評！真正做到了新時代共產黨員的擔當與使命！

　　與時俱進，推動醫院高質量發展

　　2021年河北省衛健委批示河北工程大學附屬醫院承建河北省南部省級區域醫療中心，并受邯鄲市衛健委委托建設邯鄲市區域腫瘤、腎病與運動醫學中心。李桂英分管中心建設醫療水平提升工作，主要包括醫療技術引進、人才引進及重點專科建設等。在河北工程大學附屬醫院主要領導帶領下，李桂英與她的團隊共同努力，在廣泛調研的基礎上完成了醫院區域醫療中心建設方案。著眼國內高水平公立三甲醫院，著眼國內復旦排名和STEM排名優秀專業前100名，認真研究其優秀的技術支撐和人才特點，積極與華中科技大學同濟醫學院附屬協和醫院、國科大腫瘤醫院、北京醫科大學第一醫院等合作，建立優勢醫療技術100項目錄，建立新技術項目落地的監督機制和支持機制，有力地支撐區域醫療中心建設。根據河北省衛健委十四五重點專科建設方案認真研討醫院重點專科建設培育方案，以學科布局、技術特色為引領，穩步推進區域醫療中心建設；認真研究公立醫院高質量發展前提下醫院全成本管理理念，根據國家公立醫院績效考核指標調整全院醫療質量監測指標及專業特色指標，重視病案首頁等數據的質量控制和上報前審核工作，確保數據質量；重視醫院承擔的各級質量控制中心的建設，審核質控中心工作方案及年度工作計劃，協助衛生行政做好專業技術方面管理，確保醫療質量的同質化。為醫院的高質量發展做出了應有的貢獻。

　　記者史習武