中原新聞網(wǎng)邯鄲訊（常俊良 常建永）近日，邯鄲金隅太行商砼混凝土集團(tuán)下發(fā)了“關(guān)于印發(fā)《物資供應(yīng)管理制度》與《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》的通知”，采購管理部針對通知內(nèi)容，組織部門人員學(xué)習(xí)兩項(xiàng)制度。作為物資供應(yīng)的基本制度，本次印發(fā)的兩項(xiàng)制度分別根據(jù)物資管理的實(shí)際需要，對集采模式、詢比價(jià)、物資采購合同、供應(yīng)商管理、付款管理、數(shù)據(jù)分析等部分進(jìn)行修訂；并完善了招標(biāo)適用范疇、招標(biāo)職責(zé)、項(xiàng)目類別的劃分、投標(biāo)人資格的審核程序、開標(biāo)會流程、評審專家?guī)斓墓芾硪?guī)定、考核措施等方面的內(nèi)容。

　　在學(xué)習(xí)集團(tuán)制度的過程中，結(jié)合邯鄲商砼公司對應(yīng)的《物資供應(yīng)管理辦法》與《招標(biāo)管理辦法》，重點(diǎn)對修訂和完善的內(nèi)容與現(xiàn)執(zhí)行物資采購及招標(biāo)投標(biāo)的流程進(jìn)行對照，逐一列出公司兩項(xiàng)辦法需修訂和完善的內(nèi)容。本著遵循集團(tuán)制度規(guī)定的框架指導(dǎo)內(nèi)容，考慮邯鄲商砼物資采購與招投標(biāo)的實(shí)際情況，科學(xué)合理擬定需要修訂和完善的本公司的兩項(xiàng)管理辦法，做到管理有依據(jù)，操作有流程，為公司物資采購與招投標(biāo)管理工作進(jìn)一步提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。