建行濟南分行召開“中國特色金融文化建設(shè)年”啟動會,濟南分行黨委書記、行長肖鵬做“第一講”。為了更好地教育引導(dǎo)全行員工把中國特色金融文化精髓內(nèi)化于心、外化于行,中國建設(shè)銀行濟南分行通過開展“中國特色金融文化建設(shè)年”活動,建設(shè)“五字十化”金融文化、壓實“三個責(zé)任”、建立“三張清單”、推動“三個轉(zhuǎn)化”,著力破解由虛到實難題,切實讓中國特色金融文化“五要五不”成為全體員工的自覺遵循。
延伸金融文化內(nèi)涵
建行濟南分行以中國特色金融文化“五要五不”為內(nèi)核,結(jié)合總行“五個統(tǒng)籌”、省行“五大形象”、濟南分行“18字工作方針”要求,建設(shè)濟南分行“五字十化”金融文化。
“五字”即“本、高、堅、信、嚴“五個關(guān)鍵字,其中“本”是指“堅持回歸本源、堅持以人為本、堅持固本強基”;“高”是指“政治站位要高、發(fā)展質(zhì)量要高、專業(yè)能力要高”;“堅”是指“精神意志堅韌、責(zé)任擔(dān)當堅決、斗爭精神堅強”;“信”是要“做到誠實守信、做到篤信好學(xué)、做到言行信果”;“嚴”是指“突出紀律嚴明、突出嚴管厚愛、突出嚴格自律”。
“十化”即“十大文化理念”,以管理文化、服務(wù)文化固本,以清廉文化、人本文化護航,以風(fēng)險文化、合規(guī)文化強基,以經(jīng)營文化、營銷文化聚力,以奮斗文化、創(chuàng)新文化賦能。
壓實“三個責(zé)任”
壓實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。黨委書記將開展“中國特色金融文化建設(shè)年”活動作為“書記項目”,帶頭領(lǐng)辦,并在啟動會上進行了“第一講”;全行各“一把手”是本單位中國特色金融文化建設(shè)的第一責(zé)任人,親自掛帥、部署推動。
壓實落實責(zé)任。黨委宣傳部總牽頭、總協(xié)調(diào),各部門明確人員落實專項文化建設(shè)任務(wù)。各支行、部門將中國特色金融文化建設(shè)與黨建工作、業(yè)務(wù)經(jīng)營統(tǒng)一起來,形成合力,協(xié)同推進。
壓實考核責(zé)任。探索建立中國特色金融文化建設(shè)科學(xué)考評和激勵機制,將中國特色金融文化建設(shè)年活動成效納入落實全面從嚴治黨主體責(zé)任考核和意識形態(tài)工作責(zé)任制考核,加強建設(shè)效果評價。
建立“三張清單”
建立任務(wù)清單?;顒臃桨腹仓贫?6項建設(shè)措施、85項具體動作,包括:講1次黨課、開展1次實地研學(xué)、召開1次警示教育大會、組織1次專題講座、打造1面文化墻、舉辦1次征文書畫攝影活動等等,每一項都明確了責(zé)任部門、時間安排等。
建立建議清單。開展“我為五篇大文章獻良策”活動,并在6月份組織了全行各黨支部開展“踐行中國特色金融文化,做好‘五篇大文章’”主題黨日活動,累計征集意見建議210條。
建立培訓(xùn)清單。將中國特色金融文化作為全行各類培訓(xùn)必學(xué)必講內(nèi)容,列入培訓(xùn)計劃。推動“三個轉(zhuǎn)化”
推動從局外到局內(nèi)的轉(zhuǎn)化。開展“中國特色金融文化”講師選拔大賽,通過初賽、決賽選拔10組中國特色金融文化宣講師到各單位進行宣講,用語言的力量,感染和帶動身邊同事躬身入局,做中國特色金融文化的積極傳播者和模范踐行者。
推動從行內(nèi)到行外的轉(zhuǎn)化。與山東省銀行業(yè)協(xié)會、濟南市銀行保險業(yè)協(xié)會、濟南當?shù)刂髁髅襟w建立溝通聯(lián)絡(luò)機制,積極報送建行濟南分行在踐行中國特色金融文化方面的亮點做法和典型事跡20余篇,在濟南泉水節(jié)活動中,打造建設(shè)銀行專屬花船,在大明湖、趵突泉等景區(qū)巡游,展示中國特色金融文化。
推動從靜態(tài)到動態(tài)的轉(zhuǎn)化。及時跟進省行最新要求,動態(tài)調(diào)整規(guī)定動作,確保覆蓋“五個一”、學(xué)習(xí)宣傳張富清同志先進事跡等內(nèi)容。
建行濟南分行圍繞省行“學(xué)習(xí)宣傳張富清同志先進事跡傳承紅色基因培育和弘揚中國特色金融文化”的工作要求,結(jié)合轄內(nèi)實際開展“中國特色金融文化建設(shè)年”活動,細化16項“清單式”建設(shè)措施,保證全員學(xué)習(xí)教育有載體、有抓手,制定85項“行事歷”,確保各項既定工作有序推進、落地見效,不斷推動培育和弘揚中國特色金融文化走深走實,以文化力量助推建行濟南分行高質(zhì)量發(fā)展開創(chuàng)新局面。


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