記者丨王杰仁
見(jiàn)習(xí)生丨 屠玲
出品丨鰲頭財(cái)經(jīng)(theSankei)
1984年10月10日,上海大眾汽車(chē)有限公司(現(xiàn)上汽大眾汽車(chē)有限公司)合資協(xié)議在中國(guó)北京簽署。10月12日,上海大眾汽車(chē)有限公司奠基,由此開(kāi)啟大眾在中國(guó)四十年的發(fā)展歷程。
四十年來(lái),大眾在中國(guó)的汽車(chē)銷(xiāo)量長(zhǎng)期位居第一,中國(guó)市場(chǎng)也貢獻(xiàn)著大眾最大的銷(xiāo)量占比,在此基礎(chǔ)之上,大眾也一度稱霸全球汽車(chē)市場(chǎng),然而進(jìn)入2024年,大眾在中國(guó)遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。
01
銷(xiāo)量下滑、裁員 、經(jīng)銷(xiāo)商抗議
乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,今年1-4月,一汽-大眾累計(jì)銷(xiāo)量約為51.43萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)0.9%。雖然一汽-大眾整體仍有微增,但2月、3月、4月,零售銷(xiāo)量分別下滑了16.2%、4.2%和15.6%,進(jìn)入了持續(xù)下跌的趨勢(shì)。記者在某一汽-大眾4S店了解到,即便是暢銷(xiāo)車(chē)型,今年1月份到庫(kù)的車(chē),仍未消化完。
嚴(yán)峻的形勢(shì)讓一汽-大眾感受到了寒氣。據(jù)悉,一汽-大眾已向全體系員工發(fā)送一條名為“突圍行動(dòng)”的推送。內(nèi)容顯示,“一汽-大眾正處于最后的,也是唯一的轉(zhuǎn)型窗口期,除了背水一戰(zhàn)我們無(wú)路可走,唯有萬(wàn)眾一心向死而生。”
目前,一汽-大眾也開(kāi)始進(jìn)行人員優(yōu)化,5月28日,一汽-大眾汽車(chē)有限公司佛山分公司宣布,由于連續(xù)三個(gè)月零售銷(xiāo)量下降,公司決定實(shí)施裁員計(jì)劃。
上汽大眾的情況有所好轉(zhuǎn),1-4月累計(jì)銷(xiāo)量34萬(wàn)輛,同比上升8.1%,新能源銷(xiāo)售3.7萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)128%。不過(guò),這增長(zhǎng)建立在上汽大眾此前在中國(guó)已經(jīng)連續(xù)6年銷(xiāo)量下跌的基礎(chǔ)之上,能否持續(xù),尚待觀察。
大眾旗下的保時(shí)捷在中國(guó)也遭遇不利。5月24日,中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)專家委員會(huì)某專家對(duì)外曝光了“保時(shí)捷投資人聯(lián)合抵制事件進(jìn)展”的信息。他透露,今年五一前,保時(shí)捷投資人給保時(shí)捷發(fā)了函,對(duì)近期銷(xiāo)售新車(chē)虧損要求保時(shí)捷中國(guó)進(jìn)行賠償,并稱目前經(jīng)銷(xiāo)商投資人約65%不提車(chē)。
經(jīng)銷(xiāo)商抗議的原因,自然是因?yàn)殇N(xiāo)量下滑,利潤(rùn)大幅縮水甚至出現(xiàn)虧損。數(shù)據(jù)顯示,1-4月保時(shí)捷在華銷(xiāo)量18095輛,同比下跌38.4%。
02
如果失去中國(guó)市場(chǎng)后果不堪設(shè)想
整體銷(xiāo)量的下滑,市場(chǎng)份額的下降,是大眾不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí),當(dāng)南北大眾的市場(chǎng)地位被比亞迪(002594.SZ)等中國(guó)自主品牌取代,不得不為大眾在中國(guó)今后的命運(yùn)捏一把汗。
不同于豐田、現(xiàn)代-起亞等其他全球化車(chē)企,大眾對(duì)中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的依賴程度不是一般的高,長(zhǎng)期以來(lái)幾乎都是全球第一大單一市場(chǎng)。僅以2023年為例,大眾集團(tuán)在全球終端累計(jì)銷(xiāo)量為924萬(wàn)輛,其中,中國(guó)市場(chǎng)交付量為324萬(wàn)輛,占比超過(guò)35%。這個(gè)占比在全球所有跨國(guó)車(chē)企中,排名第一。
換言之,如果丟掉中國(guó)市場(chǎng),大眾將很難保持全球銷(xiāo)量第二的位置,會(huì)徹底退出和豐田多年以來(lái)的“瑜亮之爭(zhēng)”,或會(huì)淪落到第二梯隊(duì)。
為挽回頹勢(shì),大眾已經(jīng)開(kāi)始加大開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)的力度。今年4月,大眾汽車(chē)發(fā)布針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的最新戰(zhàn)略,重點(diǎn)是在華市場(chǎng)加強(qiáng)技術(shù)能力和降低成本。
根據(jù)聲明,大眾汽車(chē)已制定到2030年在中國(guó)市場(chǎng)年銷(xiāo)量達(dá)到近400萬(wàn)輛的目標(biāo),相當(dāng)于占據(jù)約15%的市場(chǎng)份額。去年,大眾汽車(chē)在華市場(chǎng)份額約為14.5%。這一銷(xiāo)量增長(zhǎng)將使相應(yīng)的年度運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)到2030年達(dá)到約30億歐元。
大眾汽車(chē)表示,與中國(guó)的合資企業(yè)以及其他本地化生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)會(huì)持續(xù)降低成本。公司計(jì)劃,到2026年,在入門(mén)級(jí)緊湊型汽車(chē)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)與中國(guó)車(chē)企成本持平,預(yù)計(jì)該領(lǐng)域最終將占中國(guó)市場(chǎng)汽車(chē)銷(xiāo)售總量的一半以上。
03
顛覆性技術(shù)空心化將是危機(jī)
不得不承認(rèn),曾經(jīng)引以為傲的德系制造,依然在中國(guó)市場(chǎng)擁有相當(dāng)一部分擁躉,這是大眾在中國(guó)仍然還有一席之地的原因,但這種慣性勢(shì)能確實(shí)在以肉眼可見(jiàn)的速度減弱。
在智能化、電動(dòng)化賽道,投入巨大卻又收獲甚微的大眾,已然失去了先機(jī),這讓此前大眾高層制定的“在2025年超過(guò)特斯拉,成為全球電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)量第一”的目標(biāo)成為空談。
估計(jì)整個(gè)大眾高層,都在思考,大眾如何才能在中國(guó)打贏翻身仗?近些年來(lái),大眾陸續(xù)在中國(guó)進(jìn)行各類顛覆性技術(shù)的投資和合作,從電池、芯片到平臺(tái),幾乎全部囊括。
但是,一個(gè)略帶殘酷的現(xiàn)實(shí)是,大眾自己并不直接掌握這些具有顛覆性的核心技術(shù),換言之,大眾在電動(dòng)化、智能化領(lǐng)域出現(xiàn)了技術(shù)空心化,這將是大眾的重大危機(jī)。
這些核心技術(shù)有多重要?怎么形容這種重要性都不為過(guò)。大眾之所以能在燃油車(chē)時(shí)代遙遙領(lǐng)先,那是因?yàn)榘l(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、底盤(pán)三大件都牢牢掌握在大眾手中,且性能、成本控制都領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
如今的大眾,并不在電動(dòng)化、智能化領(lǐng)域擁有核心技術(shù)。如果僅僅依靠第三方供應(yīng)商,將會(huì)在效率上落后主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,帶來(lái)的結(jié)果就是技術(shù)不先進(jìn),成本不夠低。
當(dāng)特斯拉的FSD準(zhǔn)備進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)再次發(fā)揮鯰魚(yú)效應(yīng),當(dāng)比亞迪第五代DM技術(shù)引領(lǐng)全球汽車(chē)進(jìn)入“油耗2時(shí)代”,實(shí)在沒(méi)看出來(lái)大眾能拿出來(lái)什么高科技武器迎戰(zhàn)。
大眾高層應(yīng)該明白,核心技術(shù)是買(mǎi)不來(lái)的。
鋼鐵俠馬斯克曾經(jīng)點(diǎn)名大眾:“如果不盡快轉(zhuǎn)向自動(dòng)駕駛電動(dòng)汽車(chē),大眾汽車(chē)集團(tuán)和通用汽車(chē)等傳統(tǒng)汽車(chē)制造商遲早會(huì)被淘汰。”
馬斯克的研判是否能夠應(yīng)驗(yàn)暫且不論,但至少在中國(guó)市場(chǎng),這一趨勢(shì)已然明了,如果大眾在未來(lái)3-5年的汽車(chē)產(chǎn)品不夠電動(dòng)化、智能化以及擁有極致的性價(jià)比,時(shí)代的更替將不可阻擋。


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