記者丨寧曉敏

　　實習生丨田雨

　　出品丨鰲頭財經

　　“當我站在超市貨架面前，已經不知道應該買哪個品牌的衛生巾了。”這是近期一位女性消費者的感嘆。

　　近期，衛生巾品牌ABC被指“偷工減料”，而后至相關媒體爆出市面上多款衛生巾實際長度與標示長度不一，包括蘇菲、高潔絲、ABC、護舒寶、潔婷、七度空間等頭部品牌在內的多款產品，關于衛生巾品牌的質疑聲四起。

　　在這場風波中，ABC客服“如果覺得接受不了可以不買”的傲慢言論引發大眾不滿。

　　11月22日，ABC品牌創始人鄧景衡通過ABC官方微博發布視頻鞠躬致歉，并表示ABC力爭成為行業第一個“國標零負差”的企業。

　　已經引發眾怒的ABC僅憑一個鞠躬道歉，恐怕無法挽回消費者的心。

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　　ABC引眾怒后，創始人鞠躬道歉

　　衛生巾屬于女性基本生活用品，近期，質量標準問題引發了廣泛關注和討論。

　　有博主自購了近十款不同品牌的衛生巾，發現幾乎沒有一款完全與產品標明的長度相符，且絕大多數短于標明長度。從網友公布的測量數據來看，包括蘇菲、高潔絲、ABC、護舒寶、潔婷、七度空間等多個頭部品牌。

　　對此，多家衛生巾品牌客服回應稱，產品符合國家標準，長度偏差在標準值的±4%都屬于合格。此回應再度引起網友不滿，所謂誤差是上下浮動，但被測衛生巾只短不長， 被指“偷工減料”。

　　真正引發輿論熱議的是，“ABC洗護旗艦店”客服的一句“如果覺得接受不了可以不買”的回應。“ABC衛生巾”話題也多次被推上熱搜。

　　隨后ABC在官方微博道歉和解釋，聲明內容稱，經銷商店鋪客服發言不當，造成了極為不良的影響，并強調不當言論不代表ABC品牌及母公司廣東景興健護的立場。同時，ABC表示正在落實服務培訓、產品升級等整改措施。

　　但這份聲明并沒有平息眾怒，評論紛紛指責這是“甩鍋”心態，并且還寫錯了序號，不夠嚴謹。同時，也有網友翻出舊賬指出，ABC美妝旗艦店曾發布視頻進行擦邊營銷，其文案內容語言表述令人感到極為不適。

　　在同一時間，大量網友也開始通過“反復下單再退貨”來表達不滿，據說這么做能夠給ABC帶來退貨理賠的運費，并且阻止ABC的現貨銷售。截至目前，天貓“ABC官方旗艦店”首頁已將產品全數下架，產品都是“賣光了”狀態。

　　輿論持續發酵，消費者“報復式搶購”，產品全部下架，眼看局面難以收場，ABC的創始人出來說話了。

　　11月22日午時，ABC品牌創始人鄧景衡通過@ABC官方微博向消費者公開鞠躬致歉，他表示，12月份公司就會有優化后的產品推出，2025年3月會實現全線產品“國標零負差”。

　　從歐睿、中泰證券研究所統計，2023年中國衛生巾品牌的市占率，ABC為2.8%，排名第五，在蘇菲、七度空間、護舒寶、高潔絲之后。

　　到了這個地步，一個鞠躬道歉就能挽回消費者的心嗎？

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　　“暴利”生意還做假，錢都花在營銷上

　　資料顯示，ABC品牌隸屬于廣東景興健康護理實業股份有限公司（以下簡稱“景興健護”，該公司于1998年5月23日成立，旗下有ABC和Free飛等品牌。官網中介紹，景興營銷網絡已遍及全國30多個省、直轄市，產品分銷至5000多家大中型商店，產品更遠銷東南亞。據天眼查顯示，景興健護實控人為景盛集團控股有限公司，持股比例58.024%。

　　此次道歉的鄧景衡是景興健護董事長兼總經理。此前相關報道稱，鄧景衡祖籍南海丹灶，出生于中國香港。1998年，鄧景衡辭掉了跨國公司管理層的職位，在佛山正式創建景興公司，主營女性衛生用品。品牌創建之初，他說：“女性衛生用品在國內市場可選品牌較少，護舒寶、嬌爽等占領了很大部分的市場。剩下的小品牌質量較差，幾乎沒什么市場。我決定打造一個高端品牌，主攻內地市場。”

　　2018年，景興健護遞交了招股書，計劃在滬市主板上市。根據此前的招股書申報稿來看，景興健護擬公開發布不超過4150萬股，預計募集約4.38億元資金，分別投向營銷網絡建設項目、衛生護理材料及配方研發中心項目（一期）以及信息化建設項目。

　　2019年，由于景興健護的IPO的輔導機構廣發證券、審計機構正中珠江被證監會立案調查，原因是涉及康美藥業事件，故而景興健護的上市進程也被擱置。2021年，景興健護跟中信證券簽署上市輔導協議，并于9月在廣東證監局進行備案，擬重啟IPO。

　　根據景興健護當年遞交的招股書，2015-2017年，景興健護的營收分別為12.11億元、13.4億元、16.94億元，實現凈利潤分別為8154.4萬元、1.02億元、1.4億元。其中，衛生巾與護墊業務的銷售收入分別為10.9億元、12.45億元、15.99億元。

　　也就是說，衛生巾與護墊業務是景興健護絕大部分的營收來源。

　　景興健護衛生巾和護墊產品的單位成本2角錢。根據招股書數據，2015-2018年上半年，ABC品牌單位銷售成本在0.22元上下，銷售單價則為0.4元左右。Free品牌單位銷售成本在0.23-0.24中間波動，銷售單價約為0.38元。并且，該部分業務的利潤可觀，2015-2017年該業務毛利率分別為45.34%、43.14%、41.86%，2018年上半年毛利率達到43.47%。

　　對比同行，A股上市的百亞股份上半年的綜合毛利率為54.4%，自由點產品毛利率高達57.6%。而其此前公布的數據測算，每片成本大約在3角錢左右。

　　成本僅為數角錢，還要在尺寸上“動手腳”，相關評論人員紛紛指出，這是對消費者的極不負責任。

　　不在產品上保質保量，包括景興健護在內的公司反而把大部分的錢都投在了營銷上。景興健護2018年上半年的銷售費用就占到了營收的25.8%，而對比起來研發費用占營收僅為3.18%。此前也有相關研究指出，衛生巾行業的平均銷售費用占比高達23%。

　　截至11月25日，黑貓投訴涉及衛生巾的投訴有3292條，其中包括有消費者投訴ABC衛生巾引發其腎盂腎炎、抖音銷售的自由點含蟲卵、舒萊衛生巾長度有誤差等等。