記者丨寧曉敏 見習生丨汗青

　　出品丨鰲頭財經(jīng)（theSankei）

　　從爆火到熱度不再，妙鴨相機只用了不到一個月。

　　截至9月11日，其在“社交”榜單排名15名左右，“應用”榜單則在200名開外。

　　兩個月前的17日，妙鴨相機橫空出世，這款面向C端的AIGC產(chǎn)品一經(jīng)問世便引發(fā)熱潮，然而這波熱度便沒有持續(xù)太久。

　　微信數(shù)據(jù)顯示，妙鴨相機關注度在7月25日和7月27日達到峰值，此后便斷崖式下降；七麥數(shù)據(jù)則顯示，妙鴨相機APP7月28日在IOS端上線后，短時間內(nèi)下載排名迅速攀升，并于12日拿下中榜第一，在8月16日后，妙鴨相機排名開始下滑。

　　這款被阿里大文娛“寄予厚望”的C端產(chǎn)品，能否逃出曇花一現(xiàn)的命運。

　　妙鴨相機涼了？

　　鰲頭財經(jīng)了解到，妙鴨相機是一款基于AI人臉識別的美圖應用，用戶花費9.9元上傳20張多角度、光線、表情的個人照片后，便能通過AI生成一整套寫真，截至目前可生成的寫真包含商務寫真、時尚海報、證件照、校園照等多種風格。

　　今年以來，AIGC爆火，妙鴨相機這款面向C端的“新奇”產(chǎn)品也在上線后迅速成為爆款。數(shù)據(jù)顯示，截至目前妙鴨相機在蘋果應用商店下載量已超過500萬。

　　妙鴨背后站著的是阿里巴巴，更為準確的說是阿里巴巴大文娛。8月17日，阿里大文娛CTO鄭勇表示，妙鴨相機的公司主體將并入神力視界，神力視界則是阿里大文娛旗下科技業(yè)務的公司主體。

　　據(jù)了解，妙鴨相機今年3月份開始研究，4月份開始立項，7月便火速上線。為了快速上線妙鴨相機一開始放到了其他公司主體下面，但其一直是阿里大文娛旗下的項目。

　　妙鴨的爆火也讓阿里大文娛出圈了一把，在此之前，人們對于阿里更多的了解是電商業(yè)務、云業(yè)務，對于大文娛則知之甚少。但是出圈并沒有持續(xù)太久，用戶留存的問題決定了妙鴨相機只能是曇花一現(xiàn)的產(chǎn)品。

　　“妙鴨相機作為一款工具屬性的AIGC產(chǎn)品，使用場景單一，用戶也是用完即走的狀態(tài)，這就導致用戶留存率低，除了開拓付費場景外難以有更多商業(yè)模式，對于習慣了免費的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶而言，在嘗鮮過后還能否在妙鴨相機上持續(xù)付費也是需要考慮的問題。”行業(yè)分析人士向鰲頭財經(jīng)表示。

　　事實上，妙鴨的路早已被走過。幾年之前，陌陌旗下推出了一款名為ZAO的AI換臉軟件，該軟件的功能為用戶上傳照片便能將自己的臉替換成各個明星，在15至30秒的影視片段里出演。

　　ZAO推出之初也迅速引發(fā)熱潮，上線一天便升App Store榜單第2名。然而隨著用戶新鮮勁過去，以及可能觸及的合規(guī)問題，ZAO在爆火之后迅速銷聲匿跡。

　　“妙鴨相機更像是阿里大文娛對于AIGC的一次試水，這個單一產(chǎn)品難以拓展阿里大文娛的更多業(yè)務可能，但通過這一產(chǎn)品的試水可以將AIGC技術(shù)向阿里大文娛的核心業(yè)務中延伸進去。”前述行業(yè)分析人士說道。

　　十年虧損 一朝扭虧

　　妙鴨相機確實承載著AIGC與阿里大文娛相結(jié)合的野心。

　　今年6月份，阿里大文娛成立了神力視界（深圳）文化科技有限公司，注資1億元，由阿里巴巴文化娛樂有限公司全資控股，法定代表人為阿里大文娛集團CTO鄭勇。鰲頭財經(jīng)了解到，未來阿里大文娛影視工業(yè)化，AI業(yè)務的承載都會放在神力視界。

　　作為阿里大文娛的核心業(yè)務，AIGC等阿里大文娛的科技戰(zhàn)略也會率先落地于阿里影業(yè)。“AIGC能夠讓影視行業(yè)整個生產(chǎn)方式大大提效，這是非常明確的，包括資金使用效率，生產(chǎn)周期也能夠打下來。”鄭勇在回答媒體采訪時說道，“AIGC對影視創(chuàng)作的提效，創(chuàng)意方向和素材收集都會幫助很大，大到劇組拍攝和制作流程的數(shù)字化，小到虛擬拍攝、妝造定型的藝術(shù)審美，AIGC都大有可為。”

　　阿里大文娛正在擺脫“拖油瓶”的形象。上個月10日，阿里巴巴集團發(fā)布拆分后的首份財報。今年第二季度，阿里大文娛扭虧為盈，營收為53.81億元，同比大增36%，經(jīng)調(diào)整凈利潤為6300萬元，去年二季度凈虧損9.07億元。在此之前，阿里大文娛已經(jīng)連續(xù)虧損10年之久。

　　在外界看來，二季度阿里大文娛能實現(xiàn)盈利，和阿里巴巴集團的“1+6+N”改革脫不開關系。“拆分改革后各業(yè)務條線更聚焦于自身業(yè)務發(fā)展和財務表現(xiàn)，組織協(xié)作也變得更加高效，妙鴨相機從立項到推出只經(jīng)過3個月便是證明。”行業(yè)分析人士向鰲頭財經(jīng)表示。

　　大文娛今年二季度的扭虧主要依靠的是阿里影業(yè)的良好表現(xiàn)。據(jù)了解，阿里大文娛旗下三大業(yè)務分別為優(yōu)酷、阿里影業(yè)和大麥網(wǎng)。歷史財報顯示，2019至2023財季，阿里影業(yè)實現(xiàn)凈利分別為-2.54億元、-11.51億元、-0.96億元、1.70億元和-2.91億元。

　　2023年，阿里影業(yè)參與制作12部影片，已上映8部，總票房112.2億元。其中，主出品8部，出品總票房36.76億元；主發(fā)行5部，發(fā)行總票房49.67億元。在今年阿里影業(yè)參與制作的8部電影中，有3部票房超15億元，其中不乏《消失的她》《長安三萬里》等爆款。

　　換一個角度思考，阿里大文娛的扭虧靠的是精品內(nèi)容的集中爆發(fā)，如果喪失了精品內(nèi)容的持續(xù)生產(chǎn)能力，阿里大文娛的盈利還能持續(xù)多久？這便意味著除了持續(xù)提升精品內(nèi)容創(chuàng)作能力外，阿里大文娛更需要利用AIGC技術(shù)降本增效，提升利潤空間。

　　妙鴨相機的試水開了個好頭，但AIGC真正改變阿里大文娛的內(nèi)容生產(chǎn)方式，仍有很長的路要走。