記者丨寧曉敏
實習生丨夏路
出品丨鰲頭財經
曾以“法國隊奪冠退全款”營銷活動聲名大噪的廚電巨頭華帝股份(002035.SZ),如今正陷入業績“變臉”、高端轉型失利、投訴量漸長等多重困境。
“3年百億、5年做TOP1,6年兩百億”。2017年,華帝股份實控人兼董事長潘葉江為華帝制定藍圖。但7年多時間過去,華帝始終未能突破百億大關。
2025年一季度財報顯示,公司實現營收12.60億元,同比下降8.80%;歸母凈利潤1.06億元,同比下滑14.33%,這是近5年來首次出現季度營收與凈利潤雙降。
同時,公司主業不振,灶具、消毒柜、櫥柜三大傳統業務逐漸乏力。2024年財報顯示,除油煙機銷量微弱增長外,消毒柜銷量同比暴跌18.96%,櫥柜業務更是出現57.59%的斷崖式下跌。
面對傳統品類增長瓶頸,華帝加速向高端市場轉型,2024年線上煙灶熱套餐銷售額占比達18.4%,位居行業第一。4500元以上高端產品銷量同比提升21.3%。然而,公司在洗碗機等新興廚電布局上反應遲緩,研發投入占比4.12%,低于行業頭部企業。
受業績持續走弱影響,作為曾經的“廚電第一股”,華帝股份的股價表現也不盡如人意。截至2025年6月16日,華帝股價從2024年的8.78元/股跌至6.49元/股,市值僅55億元,蒸發近20億元。
01
一季度營收凈利
近五年首次雙降
華帝股份成立于1992年,主要從事研發、生產、銷售廚房電器,產品品類現已全面覆蓋油煙機、灶具、熱水器等傳統廚電,及集成烹飪中心、集成灶、洗碗機、蒸烤一體機等新興廚電,同時也囊括了櫥柜、衣柜以及浴室柜等家居定制產品。
成立當年,華帝股份銷售額就突破4000萬元,在廚電行業獨占鰲頭。2004年9月,華帝股份成功登陸深交所中小板,成為“廚電行業第一股”。
2006年,華帝成為北京2008年奧運會燃氣具獨家供應商,并成功研發制造奧運會祥云火炬,品牌影響力顯著提升。2008年,公司進一步鞏固行業地位,榮獲“中國名牌產品”稱號。2012年,華帝全資收購百得廚衛,擴大市場份額。
2015年,時年39歲的潘葉江正式擔任華帝董事長,公司正值高光時刻:當年營收突破40億元,凈利潤增長25%,市值逼近百億門檻。掌舵者雄心勃勃地提出"雙百億"戰略目標——即實現年營收和市值雙雙突破百億。
2018年,華帝公司推出了“法國隊奪冠,華帝退全款”的營銷活動迅速出圈,但據消費者反映和媒體報道,華帝公司似乎未能依約定兌現承諾。
此后,華帝股份一直未達成百億目標,業績起起伏伏。2019年營收同比下滑5.69%,2020年進一步下挫24.14%,直接跌破50億元門檻。到了2021年、2022年,營收終于調頭向上,但歸母凈利潤卻分別同比下滑了49.17%、30.98%。
直到2023年,華帝股份才收獲了一份營收、利潤雙增長的成績單。當年實現了營業收入62.33億元,同比增長7.12%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為4.47億元,同比增長212.50%。
2024年,受“國補”政策推動,公司實現營收63.72億元,創歷史新高;歸母凈利潤4.85億元,同比增長8.39%。從行業來看,2024年,方太集團、老板電器的營收分別超過176億元、112億元,而華帝股份與其差距拉開。
2025年一季度,華帝業績“變臉”明顯,營收同比下降8.8%,凈利潤降幅達14.33%。
02
戰略布局失衡
高端轉型乏力
華帝的業績滑坡,暴露了其戰略布局的深層失衡。作為曾經的行業龍頭,華帝未能及時跟上市場轉型步伐,在高端化與新興品類布局上掉隊。
2023年,華帝將品牌定位升級為“時尚科學廚電”,提出“好用、好看、好清潔”標準體系。然而,這一戰略在消費者端并未形成有效認知。在產品端,華帝的高端化轉型同樣乏力。2024年,煙機、灶具、熱水器等傳統廚電仍占總營收八成以上,而集成灶、洗碗機、蒸烤一體機等新興品類占比不足14%。
占據營收半壁江山的傳統業務也呈現出衰退跡象。2024年財報顯示,除油煙機銷量微弱增長外,華帝的灶具、消毒柜、櫥柜三大傳統業務全面衰退,其中消毒柜銷量同比暴跌18.96%,櫥柜業務更是出現57.59%的斷崖式下跌。
在智能化領域,華帝推出的智能產品,如“手勢感應功能”“智能語音控制”等,但被消費者吐槽為用處不大,甚至影響了廚具本身的使用體驗。例如,在小紅書等社交平臺上,有用戶反饋華帝抽油煙機的“手勢感應功能”多次失靈,燃氣灶打火困難,智能語音系統連接不穩定等問題。
華帝的產品質量與智能化問題,已成為其業績滑坡的催化劑。在社交平臺上,關于華帝產品質量與售后服務的吐槽屢見不鮮。例如,有用戶反映華帝燃氣灶鋼化玻璃炸裂、售后維修不及時等問題。在黑貓投訴平臺上,搜索華帝產品投訴共計566條,主要集中在產品質量、售后響應慢等方面。
面對業績滑坡、高端轉型不濟、投訴量日益增多的多重壓力,華帝正加速推進高端化與出海戰略。2024年,公司海外業務收入達7.6億元,同比增長20.29%。2025年一季度,海外收入同比增長18%,但占總營收比例僅為12%,未能有效分散國內市場風險。
在高端化領域,華帝計劃通過投資12億元建設的數字化智能化產業園,擴大高端產品產能。然而,這一戰略能否成功,取決于其能否在集成化浪潮中找到差異化定位,并通過智能制造實現成本與效率的平衡。


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