記者丨寧曉敏 見習生丨夏路

　　出品丨鰲頭財經(jīng)（theSankei）

　　從農(nóng)村青年到軍人，從司機到企業(yè)家，美好置業(yè)（000667.SZ）董事長劉道明是窮苦孩子逆襲成長的典范。

　　2014年，劉道明提出要推動公司向“美好生活集成商”轉(zhuǎn)型，而裝配式建筑、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)逐漸成為美好置業(yè)的發(fā)力方向，從而更名為“美好置業(yè)”，意在賦能美好生活。

　　2016年公司籌劃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，2018年，美好置業(yè)開始收縮地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務，聲稱逐步退出傳統(tǒng)房地產(chǎn)業(yè)務。與此同時，公司持續(xù)加碼裝配式建筑業(yè)務，又試圖向房屋智造業(yè)務和農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　不過，房地產(chǎn)業(yè)務仍是美好置業(yè)支柱性業(yè)務，2022年公司裝配式建筑業(yè)務僅貢獻營業(yè)收入的10%左右。

　　轉(zhuǎn)型5年，橫跨多個領域的美好置業(yè)連續(xù)虧損，并陷入資金困局。

　　財報顯示，2021年、2022年，美好置業(yè)分別虧損26.73億元，15.67億元，累虧42.4億元。截至2022年末，公司短期借款為0.16億元，一年內(nèi)到期的非流動負債為19.42億元，應付賬款達35.51億元，而賬面上貨幣資金僅剩3.96億元，已經(jīng)資不抵債。

　　5月25日，美好置業(yè)發(fā)布公告稱，該公司股價連續(xù)20個交易日低于1元/股，自5月26日開市起停牌，進入退市程序，存在被終止上市的風險。

　　“窮小子”坐擁幾百億資產(chǎn)

　　劉道明曾這樣描述自己的人生：“從洪湖新溝村到人民大會堂，從貧困到幾百億資產(chǎn)，從赤腳走路到坐勞斯萊斯，從初中生到哈佛講堂”。

　　1956年，劉道明出生在湖北洪湖市峰口鎮(zhèn)新溝村。

　　1973年，在北京擔任工程兵，還參與了北京紀念堂的修建。7年的部隊生活鍛煉了劉道明的執(zhí)行力和意志力。

　　1988年，退伍的劉道明下海經(jīng)商，開始了創(chuàng)業(yè)之路。在海南房地產(chǎn)紅火發(fā)展時，劉道明通過投資采石廠和房地產(chǎn)，積累了創(chuàng)業(yè)第一桶金。

　　1993年，劉道明成立了名流置業(yè)地產(chǎn)公司，相繼打造了“海南名流花園”“海南名流國際同城”。

　　1994年，又在北京打造了名流花園，一舉成名，劉道明也賺得盆滿缽滿。

　　2000年，劉道明率領名流集團入主當時的“幸福實業(yè)”，從而成為中國最早一批借殼上市的房地產(chǎn)企業(yè)。

　　2014年，“名流置業(yè)”更名為美好置業(yè)，劉道明提出“我不僅要造房子，更要造一種美好的生活方式。”由此，開啟了轉(zhuǎn)型之路。相繼布局了房產(chǎn)開發(fā)、城市土地開發(fā)、產(chǎn)業(yè)新鎮(zhèn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、裝配式建筑業(yè)務等，實現(xiàn)了多元化發(fā)展。

　　劉道明認為，房地產(chǎn)行業(yè)最近幾年發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)開發(fā)銷售模式逐漸行不通，只有兼具高品質(zhì)和好服務，才具備市場競爭力，也正因如此，他才將公司由“開發(fā)商”轉(zhuǎn)向“服務商”，推出“做美好生活的集成商”的品牌主張。

　　轉(zhuǎn)型5年陷虧損

　　美好置業(yè)前身為美好集團，2018年，美好置業(yè)開始收縮地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務，聲稱逐步退出傳統(tǒng)房地產(chǎn)業(yè)務。

　　劉道明一直以“給住戶美好的居住體驗”為發(fā)展愿景，首次轉(zhuǎn)型就是發(fā)展裝配式建筑業(yè)務。

　　理想很美好，現(xiàn)實很骨感。近年來裝配式建筑業(yè)務發(fā)展不僅不及預期，還在持續(xù)虧損。

　　年報數(shù)據(jù)顯示，2019年至2022年，美好置業(yè)裝配式建筑業(yè)務分別虧損5.98億元、10.29億元和9.94億元、7億元。

　　截至2022年末，美好置業(yè)的裝配式建筑業(yè)務收入僅貢獻營業(yè)收入的10%左右。截至2022年6月30日，美好裝配總資產(chǎn)49.26億元，總負債77.65億元，凈資產(chǎn)為-28.39億元，開具的商業(yè)承兌匯票有0.95億元逾期未兌付。

　　虧損又陷入債務糾紛。去年底，美好置業(yè)公告稱，擬與關聯(lián)方簽訂《股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，以0元價格受讓美好裝配51%股權。交易完成后，美好裝配將成為公司全資子公司。公司此次收購也被質(zhì)疑，標的不僅不是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，反而更像是劣質(zhì)資產(chǎn)。

　　裝配式建筑業(yè)務發(fā)展不濟，美好置業(yè)又瞄準了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。2018年5月，美好置業(yè)公告稱，公司將投資20億元在湖北省監(jiān)利縣建設生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目。同年7月，美好置業(yè)宣布，與湖北洪湖市簽署協(xié)議，計劃3年流轉(zhuǎn)100萬畝稻田，總投資額達80億元。

　　轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)又陷入了虧損。2018年，美好置業(yè)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)板塊利潤總額虧損1172.44萬元，2019年至2021年，則分別虧損1.53億元、4.08億元、7096.75萬元。

　　由于持續(xù)虧損，美好置業(yè)于2020年10月宣布戰(zhàn)略性退出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，并在2020年年度報告中指出，公司已于年內(nèi)完成洪湖土地6.4萬畝的退租工作，報告期內(nèi)，將已投入的農(nóng)田改造費用，即長期待攤費用余額約1.8億元一次性計入當期損益。

　　兩次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不僅沒能形成增長點，反而成為拖累。

　　財報顯示，2021年、2022年，美好置業(yè)營收分別為35.60億元、52.92億元，凈利潤分別為-26.73億元、-15.67億元，兩年累計巨虧42億元。

　　截至2022年末，美好置業(yè)短期借款為0.16億元，一年內(nèi)到期的非流動負債為19.42億元，應付賬款達35.51億元，而賬面上貨幣資金僅剩3.96億元。

　　財務壓力突出，美好置業(yè)走到退市邊緣，自2020年底，股價創(chuàng)4元左右新高以來，美好置業(yè)股價就持續(xù)下跌，今年4月24日首次跌破1元“警戒線”。5月5日，因最近三個會計年度扣除非經(jīng)常性損益前后凈利潤孰低者均為負值，美好置業(yè)被冠以“ST”，公司股票交易觸及“其他風險警示”情形。

　　公告顯示，4月24日至5月25日，美好置業(yè)股票收盤價連續(xù)20個交易日低于1元/股。根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》相關規(guī)定，公司股票將被終止上市。