記者丨寧曉敏 見習(xí)生丨陳力
出品丨鰲頭財經(jīng)(theSankei)
2023年,京東集團(tuán)(09618.HK)回歸低價,并圍繞“低價”二字下足了功夫。
8月16日晚間,京東集團(tuán)披露的二季度及中期業(yè)績顯示,京東的“低價”戰(zhàn)略,初見成效。
今年第二季度,京東集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2879億元,同比增長7.6%,其中,服務(wù)收入541億元,同比增長30.1%,非美國通用會計準(zhǔn)則下凈利潤86億元,同比增長31.9%,均超出市場預(yù)期,凈利潤率3.0%,創(chuàng)歷史同期最高水平。
二季度,京東集團(tuán)新增商家數(shù)量同比增長417%,同樣超出了市場預(yù)期。
京東集團(tuán)首席執(zhí)行官許冉表示,京東優(yōu)異的經(jīng)營表現(xiàn),得益于持續(xù)優(yōu)化的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),以及領(lǐng)先的供應(yīng)鏈能力。未來,公司還將推動天天低價的日銷模式,并改善流量算法、運(yùn)營規(guī)則,打造新的平臺生態(tài)。
低價戰(zhàn)略帶來超預(yù)期
京東集團(tuán)交出了一份超出市場預(yù)期的財報,至少有四個核心指標(biāo)超出預(yù)期。
今年上半年,京東集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5308.87億元,超出市場預(yù)期,同比增長4.66%,歸屬于普通股股東的凈利潤128.42億元,同比增長827.22%。其中,第二季度,公司實(shí)現(xiàn)的營業(yè)收入為2879億元,同比增長7.6%,既高于2022年二季度的5.44%,也明顯優(yōu)于今年第一季度的1.38%,超出了市場預(yù)期。
二季度營業(yè)收入中,第三方賣家貢獻(xiàn)的服務(wù)收入達(dá)541億元,同比增長30.1%,占京東集團(tuán)總營業(yè)收入的比重為18.7%,為歷史最高,超出了市場預(yù)期。
第三方賣家貢獻(xiàn)的服務(wù)收入增加,反映的是第三方賣家入駐京東數(shù)量增多,更進(jìn)一步體現(xiàn)了京東商家生態(tài)的吸引力。這說明,低價戰(zhàn)略影響顯現(xiàn)。
上半年,京東集團(tuán)并未具體披露新增商家數(shù)量,但給出了“同比增長417%”,這一超出預(yù)期的驚人增速數(shù)據(jù),這也印證并解釋了公司服務(wù)收入快速增長的原因。
值得一提的是,服務(wù)收入增加,為京東集團(tuán)貢獻(xiàn)的是十分健康的利潤率。
二季度,京東集團(tuán)實(shí)現(xiàn)的非美國通用會計準(zhǔn)則下凈利潤86億元,同比增長31.9%,利潤率3.0%,也超出了預(yù)期,且利潤率為有史以來最高水平。同時,其不含未分配項(xiàng)目的經(jīng)營利潤率為3.2%,同樣為歷史高位水平。
綜上,今年上半年,在收入、凈利潤、新增商家數(shù)、利潤率等四個核心指標(biāo)方面,京東集團(tuán)超出了市場預(yù)期。
2023年,是京東集團(tuán)回歸低價之年。
始于去年底,京東集團(tuán)創(chuàng)始人劉強(qiáng)東、集團(tuán)董事局主席劉強(qiáng)東重提“低價心智”,京東要全面回歸低價。圍繞“成本、效率、體驗(yàn)”這一核心經(jīng)營理念,公司內(nèi)部進(jìn)行了系列組織架構(gòu)調(diào)整、人事變動等。
今年3月6日,京東上線了百億補(bǔ)貼頻道。公司聯(lián)合海量品牌、商家直接對商品進(jìn)行補(bǔ)貼,以商品直接降價的方式,消費(fèi)者無需領(lǐng)券等復(fù)雜操作,即可直接搶購,補(bǔ)貼涵蓋了3C家電、廚具、抽紙、美妝、生鮮、零食、營養(yǎng)保健等全品類商品。
百億補(bǔ)貼,當(dāng)時被市場稱之為“京東刀口向內(nèi)的自我變革”。當(dāng)時,京東方面回應(yīng),百億補(bǔ)貼,與傳統(tǒng)電商行業(yè)通過燒錢補(bǔ)貼打價格戰(zhàn)的行為不同,是基于對成本、效率的優(yōu)化,在保障產(chǎn)業(yè)鏈上的品牌商、制造商、渠道商持續(xù)發(fā)展的利潤空間基礎(chǔ)上,為用戶打造極致的產(chǎn)品、價格、服務(wù)。
百億補(bǔ)貼是京東打造低價心智的開始,公司的目標(biāo)是“天天低價”。
京東的股價曾因?yàn)榘賰|補(bǔ)貼有過波動,市場擔(dān)憂,雖然“刀口向內(nèi)”,但銷售費(fèi)用投入不可避免引發(fā)毛利率、利潤端承壓。
從中期經(jīng)營業(yè)績看,市場有些多慮了。
供應(yīng)鏈能力支撐低價
劉強(qiáng)東及京東憑什么高喊“天天低價”?百億補(bǔ)貼為何沒有擾動公司利潤端?
先來看百億補(bǔ)貼對公司經(jīng)營的影響。
對于消費(fèi)者而言,價廉物美永遠(yuǎn)是王道,消費(fèi)者對價格是敏感的。京東集團(tuán)實(shí)施的百億補(bǔ)貼,消費(fèi)者得到了實(shí)實(shí)在在的價格實(shí)惠,進(jìn)而帶動京東營業(yè)收入增長。
針對百億補(bǔ)貼,時任京東集團(tuán)CFO、現(xiàn)任CEO許冉曾表示,公司無意大幅調(diào)整全年的營銷預(yù)算,將同供應(yīng)商和平臺商家合作,利用自身的供應(yīng)鏈能力提供補(bǔ)貼。
事實(shí)上,今年第二季度,京東履約費(fèi)用率為5.8%,較去年同期的6.1%下降了0.3個百分點(diǎn)。上半年,公司綜合毛利率14.59%,同比上升0.92個百分點(diǎn),凈利率則上升2.37個百分點(diǎn)。
許冉曾在多個公開場合表示,“京東的低價是一種系統(tǒng)化的綜合能力,根基在于供應(yīng)鏈。”
事實(shí)也是如此,京東低價的背后,是立足于自身較低的運(yùn)營成本及較高的運(yùn)營效率。
京東聯(lián)合供應(yīng)商及商家低價,是不是在向供應(yīng)鏈要利潤?從二季度商家入駐數(shù)量猛增超4倍來看,說明商家的利潤是有保障的。
今年初,京東面向第三方賣家發(fā)布“春曉計劃”,旨在降低開店門檻,引入更多廠牌、白牌等產(chǎn)業(yè)帶商家,豐富平臺低價商品供給。吸引商家的,除了包括“0元試運(yùn)營”在內(nèi)的12項(xiàng)扶持政策外,還有京東物流等方面支持。
系列優(yōu)惠砸向商家,商家賺了錢,可以豐富京東平臺上的商品供給豐富度,帶給消費(fèi)者更多的選擇空間,與此同時,商家之間良性的競爭也會為消費(fèi)者帶來更低的價格;商家生態(tài)繁榮起來了,京東來自于廣告、物流等服務(wù)收入自然也會有增長。
今年上半年,京東物流外部客戶貢獻(xiàn)的收入達(dá)到了539億元,同比增長57.7%,連續(xù)四個季度占比約7成。
綜上所述,京東天天低價戰(zhàn)略是有底氣的,其憑借的就是較強(qiáng)的供應(yīng)鏈能力。而這與傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)看決然不同。
從事實(shí)情況看,京東已經(jīng)探索出了“低價”策略的路徑,并在內(nèi)部形成閉環(huán)。具體來講,通過供應(yīng)鏈能力提供支撐,以較低的履約費(fèi)用率及高周轉(zhuǎn),以保障供應(yīng)商及第三方賣家低價供給,且擁有利潤空間。對于京東自身而言,第三方賣家完成豐富且低價供給,吸引消費(fèi)者、帶動新的商家入駐,而京東及其關(guān)聯(lián)方從中受益,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。京東與供應(yīng)商、商家互惠互利、共享發(fā)展。
中期報告數(shù)據(jù)顯示,自營商品SKU達(dá)到千萬級的基礎(chǔ)上,二季度,京東的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)繼續(xù)保持著31.7天,保持全球領(lǐng)先水平。
京東持續(xù)加碼供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。截至今年6月末,京東供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1408億元,同比增長24%。京東物流在國內(nèi)運(yùn)營超過1600個倉庫,包含云倉在內(nèi)倉儲網(wǎng)絡(luò)總面積超過3400萬平方米。此外,京東物流在全球運(yùn)營近90個保稅倉庫、直郵倉庫和海外倉庫,服務(wù)華為、榮耀、美的、寧德時代、邁瑞醫(yī)療等諸多國內(nèi)外知名企業(yè)。
供應(yīng)鏈能力及效率,就是京東的核心競爭力,也是其“天天低價”的底氣和信心。(注:文中京東無具體說明均為京東集團(tuán))


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